Thomas Catersels

ABN AMRO haalde deze week het voorblad van het Financieel Dagblad. De bank wil dat medewerkers weer vaker op kantoor werken en onderhandelt daar nu over met de vakbonden. ABN AMRO is daarmee niet uniek – dit is een trend die zich breder aftekent in het Nederlandse bedrijfsleven. Sinds corona is thuiswerken het nieuwe normaal. Maar het tij keert. Steeds meer bedrijven willen dat medewerkers weer vaker op kantoor zijn. Redenen daarvoor zijn onder meer: hogere productiviteit, meer verbinding met collega's, meer creativiteit en een betere balans tussen werk en privé. Dat klinkt logisch. Maar het aanpassen van een thuiswerkregeling is meer dan zomaar een managementbeslissing.

Een bestuurder besluit tot reorganisatie, maar de ondernemingsraad (OR) heeft negatief geadviseerd. De bestuurder wil het besluit toch uitvoeren. Hoe ver reikt zijn vrijheid om de eigen organisatie in te richten? Een recente uitspraak van de Ondernemingskamer (OK) laat zien: die beleidsvrijheid is groot, mits de bestuurder het medezeggenschapstraject zorgvuldig doorloopt en zijn besluit deugdelijk onderbouwt.

Multinationale ondernemingen met een Europese ondernemingsraad (EOR) staan voor ingrijpende wijzigingen. Op 26 november 2025 is richtlijn (EU) 2025/2450 aangenomen, de herziene Europese richtlijn voor Europese ondernemingsraden. Lidstaten van de Europese Unie moeten deze richtlijn uiterlijk 1 januari 2028 in nationale wetgeving hebben omgezet. In Nederland gebeurt dat met het wetsvoorstel Wet implementatie herziene EU-richtlijn Europese ondernemingsraden, dat de Wet op de Europese ondernemingsraden (WEOR) aanpast en ook een beperkte wijziging in de Wet op de economische delicten (Wed) doorvoert. Wij zetten de belangrijkste wijzigingen die dit wetsvoorstel introduceert voor u op een rij.