Eveline Bakker

De plannen voor de implementatie van de EU-richtlijn loontransparantie komen eraan. Werkgevers moeten straks opener zijn over salarissen, loonverschillen inzichtelijk maken en als het nodig is ingrijpen. Klinkt logisch. Want dat gelijke beloning voor gelijke arbeid het uitgangspunt zou moeten vormen, daar is weinig discussie over. Toch zet de Raad van State een paar stevige vraagtekens bij het wetsvoorstel. En die zijn relevant voor iedere werkgever.

Veel organisaties zijn op dit moment bezig met een herijking van hun beloningsbeleid. Aanleiding daarvoor zijn onder meer recente functieherwaarderingen, actualisatie van het functiehuis en de verplichtingen die voortvloeien uit de Europese loontransparantiewetgeving.

Wat in de praktijk regelmatig naar voren komt, is dat het functiegebouw en de bijbehorende salarisschalen jarenlang niet (voldoende) zijn onderhouden. Bij een herijking wordt dan vaak zichtbaar dat bepaalde functies – gemeten naar de actuele inhoud en zwaarte – feitelijk te hoog zijn ingeschaald. Werkgevers willen dit corrigeren. Maar hoe werkt dat juridisch?

In deze rubriek stellen we elke maand een collega aan u voor. Deze maand is het de beurt aan Annika Kooreman, management assistent binnen team Arbeid, Medezeggenschap & Mediation. Benieuwd naar haar verhaal en wat haar drijft? Lees dan snel verder!