Advocaten en notariaat in Leiden en Den Haag
Menu
Algemeen

Mediation voorkomt arbeidsonrust

10 juni 2014 - 1

Kort geleden deed ik een mediation bij een grote multinational. Het betrof een arbeidsgeschil met een medewerker die tevens kaderlid van een vakbond was. Elders in de organisatie was een reorganisatie gaande, waarbij de bonden en het nationale en multinationale management recht tegenover elkaar stonden. Er was al een staking gaande en de dreiging van een staking op deze vestiging in relatie met dit arbeidsgeschil was reëel.

In het licht van deze gebeurtenissen stond er in de mediation niet alleen een arbeidsgeschil op het spel: Aan de kant van de medewerker leefden de vakbond en de vakbondsleden mee met woord en daad. Aan de kant van de directie keek “corporate” mee, het internationale management volgde de zaak met argusogen.

Voor de deelnemers aan de mediation, plantmanager met advocaat en medewerker met vakbondsadvocaat, was het duidelijk dat omzichtig moest worden gemanoeuvreerd. Persoonlijke belangen (baanbehoud en het voorkomen van gezichtsverlies), bedrijfsbelang (rust in het bedrijf, voorkomen van escalatie, geloofwaardig management, gezichtsbehoud) en vakbondsbelang (aantrekkelijkheid voor leden, geloofwaardig opereren, imago) zouden evenwichtig moeten worden bediend.

Het is spannend geweest. Door als mediator telkens de belangen van de betrokkenen centraal te stellen en oog te hebben voor de hoge spanning waaronder de deelnemers stonden, is het gelukt om er uit te komen.

Staking op deze vestiging voorkomen, medewerker houdt zijn baan (op een andere werkplek), gezichtsbehoud: iedereen kon met opgeheven hoofd en respectvolle handdruk het strijdtoneel verlaten!

Corine de Jong –  NMI/MfN Registermediator

Blijf op de hoogte

Ontvang de laatste updates en de beste tips in je inbox

Ook interessant?