REORGANISEREN MET ERVARING

Voor werkgevers, werknemers en ook hun familieleden, zijn reorganisaties ingrijpende gebeurtenissen. Daarom is een goede begeleiding een eerste vereiste. Van begin tot het eind. Onderbouwing (voorgenomen) reorganisatiebesluit, de vennootschapsrechtelijke aspecten, gesprekken met de ondernemingsraad, de onderhandelingen, de keuze van een beëindigingsprocedure (CWI of kantonrechter) vragen om een specialistische aanpak. Net als de fiscale aspecten van afvloeiingsregelingen en zelfs de in- en externe communicatie. Ons reorganisatieteam begeleidt met grote regelmaat reorganisaties, doorstarts en bedrijfssluitingen. De ervaring leert dat als ons team in het beginstadium bij een voorgenomen reorganisatie wordt betrokken, het reorganisatieproces soepel verloopt. Zo kan een vroegtijdige advisering niet alleen veel inhoudelijke procedures bij het CWI of de kantonrechter (of elders) voorkomen, maar ook een hoop ongewenste neveneffecten.

Speciale aandachtspunten:

  • Onderbouwing (voorgenomen) reorganisatiebesluit
  • Medezeggenschap
  • Wet Melding Collectief Ontslag
  • Sociaal Plan
  • Onderhandelingen
  • Selectie werknemers die voor ontslag in aanmerking komen
  • Keuze beëindigingsprocedure (CWI of kantonrechter)
  • Communicatie (in- en extern)
  • Fiscale aspecten van afvloeiingsregelingen

Contactpersonen:Ernst van Win
Marjolein Fontijne